Services

Le large éventail des services de BCM permet d’évaluer avec grande précision la gestion des frais, grâce à l’appui de nos spécialistes de terrain. Par ailleurs, les méthodologies BCM ont été mises en place et éprouvées grâce à notre expérience avec de nombreux cadres dirigeants.

La méthode « Business Performance Management (BPM) » permet d’analyser le mode opératoire, ainsi que de stimuler la performance de l’entreprise via une technique qui aide à identifier et comprendre en détail ses facteurs de coûts. Des indicateurs de performance (KPI) sont publiés à la fin du processus.

L’objectif d’excellence de BCM en matière de gestion des coûts offre aux directeurs financiers l’opportunité d’optimiser le fonctionnement de l’entreprise grâce à une démarche unique et innovante.

BCM a élaboré des outils pour conseiller les entreprises en matière de gestion stratégique et de coûts. Ces outils permettent d’identifier les composantes non essentielles des charges d’exploitation.

Une analyse complète des contrats de services avec les fournisseurs et prestataires est engagée.

BCM définit alors une stratégie globale de réduction des coûts, avec des objectifs chiffrés pour chaque catégorie de dépenses.

Grâce à la technique Kaizen, les spécialistes BCM définissent des objectifs stratégiques aux départements, qui sont impliqués dans le processus et font parties intégrantes de la performance de l’entreprise.

Après la mise en œuvre de ce programme, les résultats sont mesurés et les bénéfices évalués.

BCM propose des services de gestion de projets pour aider les entreprises à implémenter un système de gestion des coûts, élaboré sur mesure. Les progrès effectués font l’objet d’un audit approfondi après le mandat.

Par ailleurs, BCM préconise et développe des méthodologies permettant d’évaluer les projets en cours, pour ensuite standardiser les procédures et assurer le succès des futurs projets.

Les conseillers juridiques de BCM prennent en compte tous les moyen d’agir sur la réduction des coûts. Nous proposons une expertise juridique pour mieux comprendre les dépenses importantes qui réduisent les marges et bénéfices des cabinets d’avocats. Grâce à des réunions internes, nous effectuons une analyse approfondie avec les directions. Nous attachons une importance particulière au fonctionnement de la gestion et de la production des dossiers juridiques.

Pour s’assurer que nos clients reçoivent le meilleur service de notre part, BCM ne fonctionne qu’avec un nombre limité d’entreprises chaque année. Nous nous engageons avec vous pour une période de temps donnée, il est donc essentiel que nous soyons certains d’être le bon partenaire pour vous. Si vous répondez oui à la plupart des questions ci-dessous, vous êtes probablement un client potentiel.

• Avez-vous de la difficulté à réaliser le potentiel de croissance de votre entreprise?
• Vous sentez-vous fatigué et accablé après avoir lutté pendant des années de récession?
• Votre entreprise manque-t-elle d’une stratégie et d’un processus clairs pour mettre en œuvre sa stratégie?
• Êtes-vous sous-financé et luttez-vous pour réussir à tout faire?
• Avez-vous du mal à vous verser un salaire suffisant avec votre entreprise ?
• Votre entreprise manque-t-elle de compétences en gestion et d’autres domaines clés?
• Êtes-vous ouvert à de nouvelles idées et prêt à essayer de nouvelles choses?
• Êtes-vous prêt à travailler de manière collaborative pour identifier et mettre en œuvre de nouveaux chemins vers la rentabilité?
• Êtes-vous prêt à mettre en œuvre un nouveau plan pour l’entreprise?
• Et n’oubliez pas … Avec BCM, pas de résultat, pas de frais!

Si vous souhaitez faire croître votre entreprise dans des régions dans lesquelles vous ne faites pas déjà affaires, pourquoi ne pas franchiser votre entreprise? Il s’agit d’un moyen très rapide, et favorable au cash flow, de faire croître votre entreprise au niveau national ou international.
Pour franchiser votre entreprise, vous devez satisfaire aux critères suivants:

• Avoir une entreprise. BCM vous aidera à la préparation de la franchise.
• Être prêt à passer du temps avec BCM. Nous préparons ensemble votre stratégie de vente et de marketing, la formation, un contrat de licence, un manuel d’exploitation, des accords juridiques, des mécanismes de soutien, le système de facturation…

Pourquoi investir pour faire croître votre entreprise dans d’autres territoires quand vous pouvez être payé pour le faire?  

Contactez BCM aujourd’hui pour plus de détails.

Si vous êtes un organisme étatique ou semi-étatique et que vous désirez vous conformer aux lignes directrices sur les marchés publics, nous vous invitons à nous contacter. Avec plus de 20 ans d’expérience auprès d’organisations comme la vôtre, nous sommes des experts dans ce domaine.

L’objectif de la réglementation est le suivant:

• Veiller à ce que l’État obtienne une bonne rentabilité pour le contribuable
• Le processus est mené avec la base du fournisseur de telle sorte que l’agence gouvernementale ne soit pas ouverte à des litiges ou des allégations d’injustice ou de corruption.

BCM fournit une approche orientée service de bout en bout : nous vous assistons dans la définition des spécifications, la conception des matrices de notation, la préparation des documents juridiques, les appels d’offres, les réponses aux requêtes, l’examen et la clarification des réponses aux appels d’offres, la notation préliminaire, les entretiens avec les fournisseurs…

 

Nous sommes impatients de vous entendre!