Management des coûts

BCM a élaboré des outils pour conseiller les entreprises en matière de gestion stratégique et de coûts. Ces outils permettent d’identifier les composantes non essentielles des charges d’exploitation.

Une analyse complète des contrats de services avec les fournisseurs et prestataires est engagée.

BCM définit alors une stratégie globale de réduction des coûts, avec des objectifs chiffrés pour chaque catégorie de dépenses.

Grâce à la technique Kaizen, les spécialistes BCM définissent des objectifs stratégiques aux départements, qui sont impliqués dans le processus et font parties intégrantes de la performance de l’entreprise.

Après la mise en œuvre de ce programme, les résultats sont mesurés et les bénéfices évalués.